Iskoristite svoju infrastrukturu, povežite se i optimizirajte poslovanje
	EPM rješenje (Enterprise Project Management) prvenstveno je namijenjeno organizacijama koje žele voditi i sustavno upravljati  vlastitim projektima, ali i projektima za svoje kupce i za one  koje u svome radu imaju potrebu planiranja i budžetiranja aktivnosti te praćenja aktivnosti i troškova. Implementirati EPM rješenje znači povećati osobnu i timsku produktivnost olakšavajući dostupnost ključnih informacija o projektima potrebnih za donošenje informiranih operativnih i strateških odluka.
MI imamo ideje... krenite s nama kroz cijeloživotni ciklus Vašeg poslovanja.... više u brošuri ili na info@span.hr

EPM rješenje integralni je odgovor na rastuće zahtjeve svih upravljačkih razina u tvrtki:

• zadovoljava potrebe Uprave za strateškim upravljanjem projektnim budžetom u cilju ostvarenja strateških ciljeva,
• daje odgovore o iskorištenosti i alokaciji resursa koje koristi operativni menadžment,
• članovima  projektnog tima osigurava potrebne informacija za internu kolaboraciju, izvještavanje i praćenje problema i rizika. 

EPM rješenje ne izostavlja niti vanjske potrebe organizacije:

• praćenje i izrada projektne dokumentacije,
• usuglašavanje sa standardima kvalitete/ koje moraju biti zadovoljene ako želimo uspjeh projektu
• pojednostavljenu komunikaciji s kupcima o tijeku projekta što svakako doprinosi povećanom zadovoljstvo naručitelja projekta.

Zasnovanost na Microsoft tehnologiji omogućuje ovome rješenju da uspostavi multidisciplinarnu centraliziranu platformu za pripremu projekata s jedinstvenim sigurnosnim modelom koja se vrlo lako integrira s Office alatima na koje su zaposlenici naviknuti u svome svakodnevnome radu.

Višestruke prednosti implementacija EPMa:

Organizacija koja odluči prihvatiti izazov uspješnog upravljanja projektima naučiti će objektivno prioretizirati izvršenje strateških ciljeva,  sukladno tome optimizirati će troškove, kroz centralni repozitorij moći će pratiti investicije i olakšano planirati svoje aktivnosti. Iscrpni izvještaji i analize utemeljeni na „best practice“ modelima davati će uvid u trenutnu uspješnost projekta, dok će pojednostavljeno upravljanje administrativnim vremenom davati konsolidirani uvid u iskorištenost potencijala tvrtke i alokaciju raspoloživih resursa.